嚴密有序 積極參與

公司黨委委員、副總裁白丹江組織項目各專業負責人、公司技術和設備部門負責人召開關于規范設計文件審核制度的會議。金澳集團執行總裁吳讓生，金澳科技黨委書記、輪值總裁肖生強，副總裁蔡明件、舒方參會。會上，吳總裁本著安全第一的原則，要求各負責人做好交叉設計內容的核查，規范化壓實核查責任到個人，保證設計安全有效且合理得當。白副總為大家解讀了《設計文件審核制度》，并結合以往項目或同類裝置建設的經驗教訓，為大家指明存在相互交叉的部位和重點審查的方向，提出相關建議措施,以圖紙審核記錄表的形式對審查結果進行規范。項目各專業負責人紛紛表態發言，將從各個角度仔細分析在設計層面可能存在的問題，并提出相應具體解決措施，表示要傳達好會議精神發揮集體的力量，通過把好設計關為順利推進項目建設和裝置安全平穩開車提供有力的先決條件!

     公司副總裁吳時斌陪同監利市委副書記廖和平、白螺鎮黨委書記楊邦祿等領導一起到監利-潛江輸油管道項目監利輸油站施工現場調研，了解項目建設情況。

     石化公司組織全體駕押人員召開安全管理會議，通過觀看車輛事故案例視頻，分析事故發生的原因、經過和防范措施，警醒全體人員安全駕駛。同時針對即將迎來的節假日出行高峰，組織學習“節假日安全行車注意事項”，要求在行車過程中嚴格按照節假日行車要求規范駕駛，確保車輛行駛安全。

     公司黨委副書記、副總裁王自力組織監利油庫管理干部配合更換碼頭1250KVA變壓器。

     黨員、石化公司副總經理龔小軍帶領機關科室各專業線人員，前往加油站進行安全綜合檢查，對現場檢查出的問題，分項定人定責提出整改要求，同時要求其他加油站要針對檢查出的問題舉一反三，共性問題要自查自改，確保加油站安全平穩運行。

     動力黨支部書記、總經理王淼組織熱能車間管理人員召開周工作管理會議，對近期車間安全生產工作進行部署。

     黨員、質量管理處質管科科長何君君，基建處副科長連超對焦化裝置技改設備基礎對照施工藍圖，核對相應尺寸規格。

     黨員、油品儲運一公司油品車間副主任肖虎對中間罐506罐壁打磨防腐作業進行安全監護。

     黨員、氣分車間副主任劉升正和管理員王泯在球罐區商討合規性改造相關工作。

     9月9日，為了及時解決電商試運行中出現的問題，保障合同客戶裝油工作順利進行。金澳科技副總裁張紅組織銷售、財務、審計相關人員召開碰頭會，從合同編制的定期定量、客戶資金的回籠及結算、賒銷額度等方面出現的問題逐一商討解決方案。

學以致用 融會貫通

     公司黨委副書記、副總裁王自力組織基建處學習《危險化學品企業特殊作業安全規范》，他強調要重視安全工作，增強管理力度。工作中要加強與車間、施工方之間溝通，嚴格按照制度規定和標準推進工作。通過此次學習培訓，大家深入了解八大票證辦理要求及范圍，促進了管理人員的業務素質和工作能力提升，加強了基礎安全管理工作。

     電能處組織中能項目電氣專業施工人員進行技術培訓，主要學習10KV配電系統，為后期電氣項目施工做好準備。

     設備機動處組織內部全員安全考試。

     為規范內部管理，提升員工綜合素質，9月4日，銷售公司組織部門人員對《公司規章制度獎懲條例》進行學習，詳細解讀了表彰獎勵、違規違紀行為等，對應的獎勵和處罰標準。會上，大家紛紛表示會持續自覺遵守公司各項規章制度，忠誠企業，愛崗敬業，履職盡責，不斷完善自我，進一步提高自身素質。

     金源化工公司在多功能廳開展“抓工作落實、提管理水平、助質量發展”主題競賽活動。此次活動邀請了人力資源處、各二級公司領導干部作為評委，對參賽班組的工作安排、督查督辦落實以及建設工作總結等方面進行評分。競賽活動中，選手們立足崗位職責要求，從不同角度闡述了制定合理的工作計劃、強化督查督辦的重要意義，明確了班組不斷改進工作方式，提高管理水平的具體要求和措施。金源化工公司將繼續加強班組工作管理，不斷激發員工的工作激情和創新能力，為企業的發展注入新的動力。

     為做好原油卸油的靜電防護措施，9月5日，物流公司組織卸油崗人員針對靜電防護和原油接卸安全操作進行培訓，著重剖析了卸油車輛操作步驟和油品取樣器等器具的靜電消除方式，并將靜電防護具體要求落實到生產操作的各個環節。通過培訓，使大家更加充分認識到?；髽I靜電防護的重要性和必要性，同時進一步提高了在崗人員的安全防護意識。